Objectif #1 : Situer son milieu de stage et le rôle du travailleur.se social.e dans une communauté et en contexte
Historique et contexte : Mon milieu de stage actuel est La Maison Tangente, fondée en 1983, d’abord installée sur le plateau Mont-Royal, puis six mois plus tard, elle s’est déplacée dans Hochelaga-Maisonneuve sur la rue Aird et en 1988, grâce à une collaboration avec la SHQ, elle achète son propre bâtiment.Elle fait partie du regroupement des Auberges du cœur.
J’ai peu d’informations officielles sur les fondateurs, mais selon l’histoire racontée par mon milieu, ce serait trois hommes qui se sont rassemblés afin d’ouvrir un hébergement, dû au besoin criant de soutenir les jeunes de la rue à cause du contexte socio-économique et politique du quartier. Le mandat s’adresse donc à une clientèle mixte de jeunes adultes de 18 à 25 ans. Nous y retrouvons 15 places au total en incluant les logements transitoires. Les jeunes y trouvent plus qu’un gîte, mais également du soutien et de l’accompagnement dans leur projet de vie. Auparavant, les jeunes pouvaient y rester trois semaines, mais il s’agissait d’un délai insuffisant qui empêchait en quelque sorte de respecter le rythme de l’individu. De plus, les services changent (ex : plus long faire une demande et recevoir de l’aide sociale, difficulté à trouver un emploi, augmentation du coût des loyer et crise de logement) l’organisme a donc dû s’adapter dans le temps et les jeunes peuvent maintenant y séjourner trois mois, pouvant se prolonger jusqu’à une année dans les logements transitoires. La Maison Tangente a également acheté un nouveau bâtiment où l’ouverture est prévue en janvier 2022. Ces logements supervisés pourront héberger des résidents pendant au moins deux ans. La mission des intervenants de l’auberge est d’aider les jeunes à amorcer un projet qu’il désire développer dans l’optique de l’amélioration de leurs conditions de vie. Les intervenants du suivi post hébergement les aide également développer leur autonomie et les soutenir dans leurs conditions résidentielles.
Les jeunes qui y trouvent un gîte vivent régulièrement de la détresse psychologique, de l’isolement social, de la pauvreté, un manque d’estime personnelle, vivent avec une dépendance. Les anciens résidents reviennent souvent comme visiteurs ou pour faire du bénévolat. L’ambiance est chaleureuse et accueillante.
Valeurs véhiculées; Respect, honnêteté, communication, engagement, responsabilité, entraide, coopération sont les valeurs visées au quotidien dans l’optique que le jeune se sente chez lui afin de développer un sentiment d’appartenance et un environnement social positif.
Approches utilisées;
Interventions en milieu de vie; Le « vivre-avec » au quotidien en compagnie de la personne permet de développer des liens significatifs privilégiés.
Approche globale; Il s’agit de prendre la personne dans ses multiples dimensions et de le considérer comme un citoyen à part entière, en respectant sa personne, ses besoins, son rythme.
Affiliation sociale; Cela permet la création de racines et de repères, car nous devons comprendre que lorsque la personne demande de l’aide à La Maison Tangente, c’est qu’elle n’a plus d’autres recours et se sent généralement isolée socialement. Il est donc important de développer les dimensions sociales; le rapport à soi (confiance, valorisation), le rapport aux autres (communiquer, interagir, développer des liens significatifs), le rapport à la communauté (mieux la connaitre, contribuer, créer des liens, le rapport au monde (développer et exercer sa citoyenneté).
Réduction des méfaits : L’utilisation de pragmatisme et humanisme est nécessaire afin de rejoindre les personnes plus vulnérables et ainsi développer un lien de confiance. Les jeunes ne peuvent toutefois pas consommer dans l’établissement, mais ils seront accueillis à leur retour de sortie même s’ils sont en consommation, où à plus long terme vers un cheminement de diminution de la consommation s’ils le souhaitent.
Structure : L’équipe est sujette à changement, mais pour le moment, elle est constituée de : Deux intervenant.e.s pour le post-hébergement, une Directrice générale, deux Coordonnatrices à l’intervention (dont ma superviseure, travailleuse sociale de formation), une Directrice administrative, au moins cinq intervenants (certains à temps partiel, d’autres à temps plein), deux stagiaires (un collègue, en criminologie et moi, en travail social) ainsi qu’un Conseil administratif.
Partenaires financiers :https://maisontangente.qc.ca/a-propos/partenaires-financiers/
La Maison Tangente est partenaire avec plusieurs autres organismes, dans le sens où nous pouvons référer un jeune à une autre ressource si besoin ou par exemple, dans un programme d’insertion socio-professionnelle. Le CLSC des faubourgs (jeunes de la rue) est également un partenaire de référence. Aussi, Moisson Montréal livre de la nourriture une fois par semaine et la Maison Tangente va redistribuer la nourriture supplémentaire aux anciens résidents.
Pour en savoir plus…. :
Site web: https://maisontangente.qc.ca/a-propos/qui-sommes-nous/
Reportage datant de 2010 : https://www.youtube.com/watch?v=F3t--_ddtiM
Rapport annuel : https://maisontangente.qc.ca/wp-content/uploads/2021/08/rapport-annuel-20-21-final-v-reduite.pdf
Conclusion personnelle :Pour ma part, le milieu correspond à mes valeurs d’intervention, je m’y sent accueillie, à l’aise et l’environnement est propice au développement de nouveaux apprentissages. J’y trouve ma place à travers les valeurs, les activités et la mission.
Image et texte tiré du site web :La Maison Tangente. (2021) La Maison Tangente : Une auberge du cœur dans Hochelaga-Maisonneuve. < https://maisontangente.qc.ca>, consulté le 23 septembre 2021.
